国内创业环境已经被资本市场惯坏了，什么烂项目都敢去找投资人要钱，也是，中国的投资人也多，有职业的，也有业余的，概念热的情况下四处多找找，总会有那么两三个250会被忽悠的心动，乐意投点钱试试运气。社长倒是支持社区O2O项目多拿些投资，这对行业是利好，但对于那些打着社区O2O概念去忽悠投资人的，可就看不下去了。

在『O2凹凸社』的前一篇文章《社区O2O市场是公平的，只要有心就有机会》社长提到了，社区O2O适合更多的小项目生存，未来在全国各地将会有诸多服务社区的小型O2O公司存在，这也是互联网+推进线上线下融合的目的，社区O2O将会是一种主要的呈现形势。既然小型的社区O2O项目是这个市场的未来，那就不能总想着去拿投资人多少钱，互联网市场的投资人要的是速度和规模，这一点大部分社区O2O项目都无法满足，那些能做到的也基本都是是只花架子罢了。

想在社区O2O创业最好不要把它当成是偏向线上O的互联网项目，更应该视为是侧重线下O的实体服务生意。把社区O2O当成是生意来做，做生意的准则是以利为先，只有能获得稳定的利润，这门生意才能经营下去，公司才能稳定发展；若将社区O2O视为是互联网项目，那多半人在立项之时就会想着如何去说服投资人了，如此一来项目到最后可能不是市场需要的，而变成投资人想要的模样。

在诸多是来访之中，以上两种情况都有，对于是初创公司，社长给的建议尽可能的保持公司不亏损，让项目本身能产生维持发展的收益，而不是手中没有多少钱就急着去补贴，现在的投资人又不傻，自己都不能养活的自己的项目去向投资人摇尾乞怜是没用的，反倒是那些可以自力更生的项目，投资人会主动找上门来。社区O2O已经扒了资本市场一层皮，现在资本市场也都开始选择观望，不在盲目的相信概念而轻易进入，虽然资本市场也很看好社区O2O市场，但让他们看好的优质项目并不多。

很多人大老远的跑到社长住的小镇上询问该如何做社区O2O，之前也听过不少宏伟的目标想法，但都被社长一盆又一盆的冷水泼回去了，现在被互联网毒害的人太多了，动不动就要做平台，一个单纯的项目非要附加上了诸多不相干的服务，美其名曰增加流量变现的可能，真是连走路都还没学会就都开始想着跑了。一些人说出来的模式连社长都说服不了，还谈何说服金主去投钱，可能连他们自己都对自己的项目心存疑虑，更何况近期一系列社区/上门O2O倒逼关门，现在的投资人已对社区O2O望而却步，若自己都不能养活自己，谈何说服投资人呢？

此外，不要以为拿到融资就是好事，有时候拿到的可能不是天使投资，而是阎王的吹命符。拿了投资人的钱，投资人就会对你的发展进度和成绩有所要求，那么很多不完善或者还没准备妥当的事情只能硬着头皮上，很快融资的钱用光了，就得想办法找下一轮融资，怎么办？那就得包装一下各种业绩了。即便有资本肯再接盘一轮，下一轮怎么办？虚刷业绩骗得了一时，但很难躲过C轮死。

现阶段的社区O2O市场环境，并不存在烧钱可以烧出市场规模的可能，之前也有不少公司在烧钱，资金实力差一点仅靠融资维持的都倒掉了，有点资本实力的也都是在硬撑。社区O2O这件事暂时还急不来，就如之前在《都别急，社区O2O市场走向成熟还需2~3年时间》一文中提到的，这个市场还有很多时间，目前的首要任务就是想办法自给自足，如果财务状况允许可以坚持，又不急着扩张的话，融资进度往后拖拖没准更合适，当然这个还得就具体项目而定。

做社区O2O需要看创始人的心态，对于普通的创业者而言，千万不要托大，把这件事当成是一门生意来做最为合适，那些平台、补贴、规模的事就交给那些自诩为巨头的去做吧，一般项目在巨头的羽翼之下赚些小利也是不错的。总之，别想太多，把互联网当成是工具，尝试在社区市场变现就可以了，何必要那么多呢？

文/王利阳　O2凹凸社社长

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