于聊到O2O了，这是我目前创业的项目领域。O2O现在太火了，什么项目都往O2O靠，好像不跟O2O沾点边，就是一个不好的商业模式一样，国人还真的喜欢一窝蜂的上。以前的SNS社交是这样，后来的团购网站是这样，现在轮到O2O了。其实O2O不是什么新概念，以前就有，叫水泥+鼠标模式，当然现在有很多新的玩法，五花八门。这里我主要讲的是全网连锁模式下的O2O，（也叫全渠道连锁）。吴馆长目前就在操作一个全网连锁O2O项目-KK馆。其他O2O如美团或者移动互联网等，本文不做介绍。

O2O内容太多，无法在一个篇章全部写出来，本主题，分上篇丶中篇丶下篇来概述。在写的过程中会根据上篇读者的反馈，在下篇中针对性解答。上篇简单带过，中丶下两篇详细介绍实际运营中的故事。

接下来图说连锁店做O2O的机会和陷阱，以下内容图片很多第一次发布，都属于KK馆内部讨论文件，拿出来共享。

[O2O为什么火]这是中国互联网发展的必然。

1丶传统B2C电商已经没有创业机会了。各个类目都已经抢占消费者心智。

2丶传统连锁商业都在转型做电商，线上往线下冲，线下往线上冲，必然发生关系。

3丶电商大佬们，瓜分线上红利之后，开始布局线下。

4丶电商企业与传统企业纷纷联姻结合。

6丶O2O理论知识很诱人，代表大方向趋势。

7丶苏宁等大公司的造势，还有第三方服务型公司如软件，培训等助推，媒体炒作，造就了今天的火热。中国互联网2年就会出一个新概念，现在风口中的概念就是O2O丶众筹丶互联网金融等。

[O2O的机会]先天优势明显，新创业机会涌现。

1丶O2O生态图可以看出，圈地电商欠发达人群现在是红利期。

2丶已经有些成功的案例，或者即将走向成功的案例。

3丶商城可以补充门店的想象空间，门店提升商城用户体验。

4丶线下门店的优势作用是纯粹电商所不具备的。

5丶越来越多的实践者加入到教育市场的行列中来。

[O2O的陷阱]看起来美好，执行起来难度大。

1丶标准化难执行，不同系统对接难度大。

2丶定位有问题，千万不要一开始提颠覆，颠覆都是慢慢渗透的

3丶这是一个非常重的商业模式，IT系统要求高，基础投入大。

4丶一开始就布局太大，不够聚焦

5丶概念很美好，执行很困难。天花板太高，也不见得是好事。

6丶人才要求更高，需要技术团队，B2C运营团队，连锁门店运营团队。电商人才泡沫，工资虚高与务实的传统连锁人才的配合，会对工资体系产生很大的矛盾。

7丶直营还好，有加盟门店，或者代理的话，利润如何分配就是一个头痛的问题。

《图说连锁店O2O的机会和陷阱-上篇》，主要简单带过O2O的大环境，欢迎你跟我的公众号或者私人号互动，我会根据读者互动内容，在下篇做重点突出。后面两篇会越来越接近实战经验，其中有很多是血的教训，有很多是错过的机会，也有幸运的一面。

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