在年轻的时候（现在也没很老，只是不年轻了，呵呵），常常会仰望着那些我觉得成功的人，心里在想，他们为什么会那么厉害，为什么我不行，有时会觉得高不可攀，有时会觉得有些人好像还没我聪明或勤奋，在这样的高高低低的心态落差间，一路走到了今天。在经过17年的工作经历，和三次创业后，我想我能回答一些这个问题了。
最近在郑州出差，下午聊天碰到一个朋友的朋友，他以前是阿里巴巴的销售，现在在一家国内排名前三的团购公司，做郑州本地的销售。他进入这行的时间偏晚，时机不怎么好，但他够努力，又有在阿里积累的销售经验，现在已经比较稳定的有每月1W左右的收入，这在属于中部城市的郑州，算是不错了。现在相对稳定工作和收入让他感觉蛮不错，但他聊着聊着他透漏出一种担忧，他总感觉有哪里不太对。因为几年前就接触过团购，和他交流对这个行业的一些看法，最后把他的担忧归结为一点：看不清几年之后的路，如果团购未来对商家的审核走向机器管理（类似淘宝报活动的机制），那么销售的职位可能第一个被冲击。
人生就是这么奇怪，当你刚起步的时候，日子非常艰难，为了明天丶后天能够活着需要不停的努力。而当你好不容易度过这段最苦B的日子，可以安稳的面对明天丶后天的时候，又往往需要为明年丶后年而苦恼。人，活着真不容易。
前几天有一个比较热的话题，就是马云推来往，对于来往能否对抗微信，这里暂时不讨论。我关注的是，坐拥今天已成庞然大物的阿里系，退居二线的马云还能有这样的危机感，他的成功不是偶然。
这些年自己工作和创业，经历和看到的人成百上千，无论在传统行业还是电商圈子，都发现一个有趣的现象，一些最初让大家感觉很聪明的人，往往并不能取得很大的成就。相反，往往是能力介于中等水平上下的人，如果够勤奋，常能取得不错的成就。同时，能取得大的成就的人，往往是一开始就表现出与别人不同的特质。对于其中的原因，我推测如下：
1丶部分天资比较聪明的人，往往会较早取得一些成绩，在这此之后，往往就会有一种“我不一般”的感觉，这种感觉会把人挂起来，不愿意再附身认真做一些小事，逐渐变成好高骛远的一类。我看多过不止几个这样的例子，因为做过企业的中高层，然后再也不肯换到低一层的职务去锻炼，哪怕原来所在的行业丶企业已经渐渐不行了，还是要耗在哪里，直到有一天耗不下去了，醒悟已晚。
2丶本身资质是中等左右的人，往往不会把自己看的很高，愿意勤奋去做事，对于工作不会挑三拣四，这样渐渐积累了实际的经验，这可以弥补资质的不足。
3丶对于真正想做大事的人来说，光勤奋可能就不够了，这时一个人内在的品德丶眼界丶气度就显得很重要，这些东西大都不是靠勤奋可以学来的，往往从小到大学毕业的经历与环境，就把我们的品德丶眼界丶气度给框在一个范围里了。
说了这些，当然不是想证明人是有宿命的，恰恰相反，我想提醒各位朋友，尤其是刚刚走上工作没几年的小朋友，充分认识自己的特质和弱点，就可以在工作丶生活中有意的去改善。比如一直比较顺，没怎么吃过苦的，一定要找机会去吃苦，去磨练自己的抗压能力，早吃一定比晚吃要好。同样，那些家庭背景不怎么好丶吃过不少苦的朋友，工作后容易急于求成，有时还会打肿脸充胖子，结果损害到自己的职业生涯。
总结几点看法，处理不好，其中每一点都能把我们引向失败：
1丶经常占小便宜的人，往往占不到大便宜，这个世界很公平，不会大便宜小便宜都让你一个人占了。
2丶不要因为比别人辛苦而抱怨，想想能从这辛苦里学到什么，是否能让自己成长的更快。老爸是李刚的毕竟是少数，和别人一样不辛苦，凭什么你轮到成功。
3丶大多数人在意这个月丶这一年有多少收获，而实际上能够一年就收获的是麦子丶稻子，能够硕果累累的大树都要花几年的时间去浇灌。你今天的成功或失败，不是昨天决定的，是几年前种下的种子决定的。
4丶在中国不要轻易创业，美国和中国不同，美国只要你有某一方面的专长就可能创出一片天地，在中国创业除了专业的能力，你要应付复杂的人际关系丶不透明的商业规则，稍微做大一点还要应付政府的关系，这绝不是大多数年轻人能应付的。先到大公司去磨练，去了解上面所说的各方面经验，别急，互联网时代不少机会，少的是把握机会的能力和阅历。
5丶一个人丶一个企业的成长，都是有规则的，不要违背基本的规则，拔苗助长丶好大喜功丶夸夸其谈，这里任何一点都可以摧毁一个人丶一个企业，哪怕它曾经看起来很大。今年年会的结尾又见到了陈年，憔悴了许多，2011年曾在写过一篇帖子，《危险的凡客》。当时还处于顶峰的凡客，隐患已经比较明显，可惜陈年没有意识到。有兴趣可以重新审视下这篇帖子，://bbs.paidai./topic/45354。我依然希望，并且相信凡客可以重新站起来，每个人都是这样走过来的，借用凡客的一句广告词，凡客，要挺住。
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在10多天前，在出差途中，我度过了40岁的生日。
在一年半前，我第三次创业，成立杭州聚势，从事电子商务园区的管理和运营。
在三年前，我进入电子商务这个领域，从学习B2C和C2C、集市店和商城店的区别开始。
在过去的四个月，我有2/3以上的时间在出差，除了国庆不得不停下来几天外，基本没休息过。
今天杭州聚势在全国管理6个电子商务园区，是国内电子商务园区运营领域经验最丰富的公司，但我们觉得才刚刚起步。
从杭州、合肥、郑州，到常熟、益阳、湖州，我们在不同类型的城市尝试电商园区的运营，通过园区这一平台推动网商聚集，推动网商的交流，推动网商更健康的成长。
我不得不承认，我们走的有些快了，但我们没法放慢脚步，因为各地电子商务的发展，尤其电商不发达地区网商的发展，需要园区这样的生态环境。
我们已经尽可能的降低脚步，至少有5家以上的园区项目，因为我们团队发展速度跟不上，我们暂时放弃了合作的计划。
我跑过国内近一半有一定知名度的电子商务园区，实事求是的说，搞懂电子商务园区是怎么回事，也想真正为网商服务的，不超过20%。之所以出现这个问题，是因为大部分在做的都不是真正了解电商的人，政府、房地产公司、传统企业占了多数。
这是一个需求巨大并且充满机会的行业，电子商务相关的所有资源，都可以在电子商务产业园的平台上落地与聚合，庞大的第三方服务市场需求都可以在园区平台进行整合。
我希望有更多真正有电商实操经验的，有电商行业视角的，有管理和服务经验的朋友加入这个领域。
这是一个全新的领域，这里没有谁规定必须按照什么模式做，唯一的标准就是能够推动区域网商的健康成长。
在这里你和各大平台、知名网商、知名服务商、研究机构、行业媒体、政府找到交流与合作的机会，你可以用一个全新的视角去解读行业的现状和未来。
我们提供有竞争力的薪资待遇(年薪6W-10W起），我们提供良好的发展空间，更重要的是我们为有想法的你提供试错的机会。
现阶段寻找以下几个职位的同事：
1、园区运营经理：负责园区日常管理，需派驻外地。要求了解电商产业链、善于交流、有服务精神。
2、培训部主管：负责在全公司范围内整合全国各个园区的培训资源。
3、服务商部主管：负责在全公司范围内整合全国各个园区的服务商资源。
4、跨境电商部主管：负责跨境电商的业务研究和资源整合。
5、B2B部主管：负责B2B相关业务研究和资源整合。
如上面所看到的，多数职务没有详细的职务要求，因为这个内容需要相关的负责人自己来定，这里的很多工作是开创性的，此前很少有园区会在全国范围内整合培训、服务商的资源，很少有园区会把跨境电商、B2B作为重要的研究方向。
任职标准：1、熟悉你要申请职位，并且热爱这项工作。2、有服务精神，真正愿意俯下身来贴近网商去倾听他们的需求。3、开放的心态，有良好的学习能力。4、良好的职业操守。5、能忍受高强度的工作节奏，能频繁出差（目前主要省份：浙江、江苏、安徽、湖南、河南）。
所有通过3个月试用期的人，都可以获得与职位相应的股权激励，都有机会按照自己想法去构建一个本部门的生态系统，都有机会和我们一起迎接电子商务生态圈的真正爆发。
邮件请发至：hzjushi@126 .，每一封邮件我都会亲自看和回复，有意向的会和您进一步联系。有什么问题也可以邮件中询问我。
