优的运营，在线下就和优秀的职业经理人差不多。
很多优秀的职业经理人，自己创业都以失败告终。感觉很多老板水平不怎样，怎么就能发大财？
个人认为，运营和老板的差别在于：
1丶老板有眼光：真正的大商机不是靠数据分析出来的，运营懂数据分析，但数据分析只能井上添花，无法开天辟地。如果数据能让你发大财，数学博士就可以轻松去股市发大财。
2丶老板有魄力：让你把房产压上，再背上一身债，去抓个商机，你敢吗？让你为了拉个关系，前期没有任何眉目，就先投入几十万，你敢吗？有人会说，我要分析收益率，靠，等你分析出来，机会过去了。胜负是兵家常事，做生意也一样。如果输不起，不适合做老板。
3丶老板综合能力强，没有明显短板。
做老板，需要在找商机丶管理丶交际多方面有一定综合能力，如果某方面非常缺乏，那失败的几率非常大。做老板，不需要样样通，但都要懂点。不然，你单子做起来了，生产质量控制不住丶员工搞你丶淘宝小二搞你—-一样就能让你倒下。
最后吐槽一下：
有个优秀的运营，在策划一个店铺，准备拉人投资。我看了他方案，市场分析丶属性分析丶机会在哪里，都很系统。有个致命的问题在于：他没有把机会变成商机的能力。看到机会，不代表可以实现机会。有些机会需要优秀的设计师丶团队丶资金，而你却没有，这样的机会到你手里，会变成四不像。失败就是必然了。脚踏实地，做自己能做好的事情，把握自己能把握的机会，才能成功。
