知愚60秒：花钱比挣钱更难
1、传统的生意，钱都花在经销商、渠道商那里。你要搞好关系，才能在超市里搞到一个好位置，顾客才会选择你。你要给经销商多一些费用，他们才会主动推销你的产品。
2、这种生意模式很常见，也很熟悉，大多数人都觉得很正常。即使超市的费用达到商品售价的40%，我们也...
yunying
1年前 (2022-03-30) 3℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：品类命名要普通平常，品牌命名要新颖奇特
1、天然水、平衡车、智能手机这种品类名是正确的命名方式，潜在顾客一听就懂，不需要花费脑力去理解。情绪饮料、沙拉火锅、海参酱油、阿胶燕窝这种品类名是错误的，不能一听就懂。
2、品类命名要普通平常，品牌命名则相反。新颖奇特的品牌名才...
yunying
1年前 (2022-03-30) 6℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：怎样把企业内部成本转化为外部成果
1、企业的唯一目的是创造顾客，但是这个成果是在企业外部的。2、德鲁克曾说：无论问题有多么重要，解决问题本身都不能带来成果，它只能用来避免损失；能够带来成果的，是对机遇的把握。他认为企业的成果在外部，内部只有成本。并坦诚并没有找到界定成...
yunying
1年前 (2022-03-30) 4℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：让未来提前发生的战术
1、聚焦就是预测未来，并使未来提前发生。SUV车型在美国成为主流车型，经历了40年的时间。从占比22.8%到49%用了20年。这个数据证明SUV车型的增长性，也是哈弗汽车聚焦经济型SUV的信心来源。
2、在哈弗汽车的聚焦战略下，中国SUV车型从2...
yunying
1年前 (2022-03-30) 4℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：凯迪拉克、通用、雪佛兰属于一个公司，为何不统一名称
1、凯迪拉克、别克、雪佛兰、宝骏都属于通用汽车公司，但是却用了四个不同的品牌名称，每个品牌都有单独的标志。如果从企业内部看，这样做是浪费企业资源：像大众汽车那样都用一个名字一个标志不是挺好么？节省管理资源也节省营销费...
yunying
1年前 (2022-03-30) 6℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：8块钱一份盒饭一年卖5.6亿，秘诀是聚焦
1、1965年成立的日本外卖企业玉子屋，年销售达90亿日元（折合人民币5.6亿元）。从2005年开始连续13年日均订单超过6万份。2016年，玉子屋累计订单数就已经突破3亿份。2、其核心秘诀就是每天只提供一种外卖。这个模式的巨...
yunying
1年前 (2022-03-30) 8℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：汉堡卖得更好，华莱士为何要把手扒鸡作为主推产品？
1、华莱士是快餐行业的隐形冠军，门店数量12000家。比肯德基麦当劳的门店数量之和还大。
2、华莱士在确定自己的主推产品的时候，出人意料地选择了手扒鸡。华莱士是靠模仿肯德基起家的，肯德基的代表产品就是汉堡。华莱士门店数...
yunying
1年前 (2022-03-30) 6℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：多元化的美的电器，如何在各个赛道上领先
1、说起多元化经营，美的电器似乎是一个正面的例子。每当有人拿格力聚焦空调取得的成绩和海尔的多元化失策做对比的时候，总有人拿出美的电器的多元化经营的成功做反对观点。
2、美的多元化运营，在各个赛道上都能领先，是否证明企业不应该聚焦...
yunying
1年前 (2022-03-30) 3℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：品牌定位的理性与感性
1、有人说定位理论可以一箭穿脑，不能一箭穿心。意思是定位理论操作下的品牌只诉求理性价值，没有感性价值。2、这种观点有其合理性：品牌的价值不只是理性的，更是感性的。或者说，品牌真正的溢价，一定是基于情感因素甚至信仰因素的。
3、例如顾客购买路易威登...
yunying
1年前 (2022-03-30) 4℃ 0评论
0喜欢
知愚60秒：火锅行业都学海底捞的服务，就是上了海底捞的当
1、说起海底捞的服务，几乎人人都知道。海底捞自然也乐于传播这样的品牌形象。通过出版物和网络上的公关传播，海底捞的服务态度已经成为大众话题。
2、海底捞成功的策略带来的效果是，全国的火锅品牌都在强调服务。人均消费50到120...
yunying
1年前 (2022-03-30) 4℃ 0评论
0喜欢