近，因在美国股市表现不理想，58同城沦为舆论炮灰，更有舆论开始对58同城此前在2014战略发布会上公布的投资策略产生质疑，而就在此时，58同城的投资策略在经过一段时间的酝酿后逐渐开始显现。首笔对外公布的2000万美元投资e代驾成为O2O领域的一则重磅消息，新一波的舆论声援又开始了。
58同城上市一周年
再过几天就是58同城上市一周年的日子，从股价走势来看，过去这一年，58同城经历了两个过山车，先在3月分达到顶峰之后开始出现下滑，而到了6月份重新回到高峰，随之又出现下滑走势。
58同城这两个股价高峰分别来自2013年全年财报扭亏为盈和获得腾讯投资的消息，刨去这两个消息带来的极大刺激性使股价飙升至50美元以上外，过去一年58的股价大概维持在35至45美元的水平，整体表现应算平稳的。
若对58同城上市一周年做一个总结，我只能说其最主要做对了三件事，第一，率先上市奠定了领先市场地位（至少形象上领先是无可争议的）；第二，在生活服务业变革期爆发之前手握充足的资金储备以供转型使用；第三，引入腾讯投资，直接获得移动互联入口接入权。这三件事是58同城上市一周年完成的最关键的三件事，当然，其他陆陆续续的事情也很主要，但不像这三件事一样有决定生死的作用。
第一，抢先上市帮助58同城树立了强有力的品牌形象，无论在美国股市还是在国内舆论，上市都对58的品牌形象有积极影响，至少能在美国上市算是国内互联网企业成功的主要标准，有树立标杆的意义，若是被赶集抢先了，目前的境况倒过来也不是没有可能的。
第二，不知各位有没有明确的感受到，最近这一年来，尤其是这半年，无论是舆论还是资本市场对生活服务O2O领域的关注点都开始出现变化，大家都在重视垂直领域的O2O进展，，而在这个时刻来临之前58同城就已经开始开展相关业务，并通过增发和引入腾讯投资的方式，手握近足够的投资现金来应对市场变化。
第三，引入腾讯投资，从战略上讲是获得了一个主要的移动互联网入口，从实际价值上讲将降低58同城流量获取成本并能提升服务的有效使用率，这对58同城的长远发展至关重要。目前并未没看到58获得腾讯移动端的入口导入，原因在于双方还没充分准备，贸然上线只能浪费博取用户好感的机会，在准备妥当之后，不会缺少将58的生活服务嫁接到腾讯微信丶手Q上的机会。
以上三件事，第一件事奠定基础，第二丶三件事决定未来，我们从58同城财报显示的营收能力和动态市盈率来看，目前的股价属于正常水平，而单从目前的营收结构来看，短时间内不会出现极大的突破，所以58同城未来的股价表现主要是由正在转型丶爆发的生活服务O2O行业和引入腾讯投资能否发挥价值所决定。
简单一句总结，58上市一周年过程中的每一步的节奏都基本踩对了，在合适的时间做了合适的事，其“未来”比“现在”更值得期待。
2000万美元投资e代驾 58同城开启投资转型模式
再回到58同城2000万美元投资e代驾的问题上。过去在PC互联网时代58同城喜欢跟别人“抢生意”，虽然58同城是分类信息网站，但主要业务却是在招聘丶租房丶二手房丶二手车等市场在与智联招聘丶搜房丶汽车之家等垂直网站“抢生意”，而原本那些更适合58同城的代驾丶家政丶维修丶装修丶搬家丶保姆等用人服务却一直很低调。
这其中既与PC互联网时代网络建设不够健全有关，也有58自身以聚合流量为核心平台式运作模式有关。而到了网络融入生活的移动互联网时代，用户已经适应了通过手机APP寻求生活服务，但这些服务有着较高的要求，单纯的贩流量形式已经不能适应用户需求，用户更青睐能承担责任的专业化服务，而不是出了问题难追究责任的平台式服务。这是因互联网进化而带动市场深化发展。那么问题就来了，找代驾服务哪家强丶找维修服务哪家强丶找搬家服务哪家强丶找装修服务哪家强丶找钟点工服务哪家强？
生活服务行业的细分领域太过繁杂，对于一家以经营流量为核心的平台企业不可能做细每个市场，对服务更易标准化丶流量集中度较高（用户相对较多）丶平台依赖性较弱（线上只是寻求线索，平台不参与交易过程）的租房丶招聘等需求可以由58同城来做，而需求零散化丶难以标准化丶用人上门化的代驾丶家政等服务对平台的专业性要求非常高的，不太适合由58同城直接来操盘。
在近期爆发的互联网对生活服务业冲击的浪潮中，主要是以互联网的方式在改变传统的代驾丶家政丶维修丶装修丶搬家丶保姆丶保洁丶洗衣等以用工为核心的生活市场，e代驾就其中最直观的例子。58同城2000万美元投资e代驾只是个开始，根据姚劲波3年10亿美元的规划，接下来类似在生活服务领域的互联网创业项目还会得到58同城的关注。
58同城使用投资手段来完善业务生态，在巩固生活服务入口的前提下，通过投资的方式引入各类垂直领域的优质生活服务商，最终夯实在移动互联网时代的入口价值，此次投资e代驾或成为未来投资的参考案例。
个人推测58同城将会采取小额投资丶控制占股的方式，在同一市场同时投资两至三家企业的策略，一般不会出现控股或者收购的情况，所以投资金额也就不会太大，这么做有很多好处。第一，控购或收购对垂直市场驾驭能力的要求非常高，不太适合作为平台的58同城；第二，58投资的主要目的是建立牢固的供应商关系，稳固自身的平台服务能力，并不是要深入到垂直市场去竞争；第三，同时投资二至三家相同企业可以提升58平台服务能力的覆盖范围，而被投资方之间的相互竞争能间接促进58平台服务能力；第四，分散投资风险更小，而且可以在复杂的生活服务市场投资更多企业；第五，58同城的本质是互联网公司，生活服务入口级平台更符合自身利益，而不是切入到实体服务本身。
上有投资方腾讯 下有被投垂直服务 58同城关键词：整合
若给58同城未来3年设定一个关键词，“整合”最合适不过了。一来要整合上游从腾讯导入的丶自身采购的和用户沉淀下来的流量分配问题，二来还要整合各类垂直领域的生活服务供应商。整合上游流量与下游服务商充分对接，O2O本质就是线上玩流量的与线下做服务的相结合，而中间负责做平台的“2”考验的就是整合能力。
58同城与赶集网已经渐行渐远了，双方在分类信息基础上的侧重点出现偏差，一个在压注未来，完善平台“服务能力，另一个在掘金租房丶招聘的剩余价值。你更看好谁，不重要，最重要是看没看懂58同城的路数，看懂了，就该判断58同城的短期丶中期丶长期的投资价值了，腾讯是看好58的，所以最近又进行了增持，而58同城2000万美元投资成功投资e代驾也说明这种方式走的通，不过未来多变难以衡量，投资58需要做好长远打算。
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