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2、阿里计划2月20日宣布其“新零售”战略
3、中国市场移动支付规模是美国的50倍
京东超市将提前天猫一年实现1000亿目标
在京东消费品事业部合作伙伴大会上，京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，2017 年京东超市的整体目标是交易额过千亿。
去年6月，京东商城组织架构调整，成立3C、家电、消费品、服装服饰及生鲜事业部，京东超市是消费品事业部的业务重心。随后，京东宣布三年内将超市做到线上线下第一。
2017年京东超市将从技术驱动、品类管理、营销开放、区域下沉四个方面深入布局，与品牌商融合共赢，帮助至少10个品牌销售额过10亿，至少100个品牌销售额过1亿。
DonG解读
据我所知，算上1号店的，京东在消费品类目的交易额已经过千亿了，而天猫超市原定的目标是2018年完成1000亿。总而言之，在超市消费品领域，京东暂时领先阿里。但今天（2月20日）阿里启动新零售战略，将开启新的时代。如果只是B2C模式，阿里的确做不过擅长采销仓配的京东，但整合线下零售商，平台模式是阿里擅长的套路，京东就未必做得过阿里了。
阿里计划2月20日宣布其“新零售”战略
2月20日，阿里将召开“新零售”大会，让更多传统零售商加入阿里生态，实现转型升级。从传统优势领域电商出发，阿里在“新零售”板块的资本布局密集，从私有化银泰，到入股苏宁云商、三江购物、日日顺等，无一不在A股引发旋风效应。刘强东日前在对京东未来12年战略进行规划时，也弱化了电商概念，转而强调“用技术将第一个12年建立的所有商业模式进行改造”的目标。
DonG解读
为什么从趋势上看，传统零售会不断地被替换。因为，零售的基本发展规律是，效率越来越高，低效率且在用户体验没有特殊差异化价值的零售业态注定被逐渐淘汰。
即便传统零售商还有价值的，也将被阿里、京东等电商平台整合到全渠道通路当中。而且，这还是最好的出路。这就是传统零售商将面对的“新零售”！
详细解读，建议关注微信公众号DGJDDS,详见《李成东| 新零售来了，为什么传统零售依然没翻盘机会？》
中国市场移动支付规模是美国的50倍
根据艾瑞数据，2016年中国第三方移动支付的价值超过上年同期的3倍，即5.5万亿美元。微信支付和支付宝是市场领先者。根据Forrester数据，在美国，移动支付的规模同比增长39%，至1120亿美元。这一市场被苹果、谷歌、三星和PayPal等公司瓜分。2016年中国市场移动支付的规模要比美国大近50倍。移动支付被认为是互联网金融生态系统的入口，中国互联网公司领先。
DonG解读
中国直接从现金支付跳过了信用卡时代，跳到移动支付时代，但值得注意的是，移动支付里大部分都是红包、转账支付。移动支付还有十倍以上的增长空间。通过移动支付，阿里腾讯等平台，可以更多接触到用户和商家端数据，进而可提供更有竞争力小微金融产品。所以，中国的互联网金融领先全球也就不奇怪了。
一个是要对中国有信心，一个是对中国创新要有信心。中国互联网的确在很多领域全球领先，不用看美国了。
刘强东谈快递站点停摆是电商高增长下隐藏的毒瘤
针对有快递站点被曝停运，刘强东称这是电商十几年来高增长隐藏起来的毒瘤。““大家只看到所谓的电商就业数字，而看不到90%以上的电商从业人员没有五险一金或者少的可怜的五险一金。现在他们吃的是青春饭，将来谁来养活他们？”
DonG解读
根据京东公布数字，2016年，京东集团总共为包括基层快递员在内的员工缴纳的五险一金超过了27亿元人民币。京东还为所有配送员额外购买商业保险，帮助在遇到意外伤害时能够得到及时的救助， 同时，2016年京东投入3000万元专项救助基金，及时帮助遇到重大灾难或疾病的员工及家庭渡过难关。京东的配送员还享有三十多种福利待遇及补贴。
更多有关京东五险一金的讨论，可关注《新零售来了，为什么传统零售依然没翻盘机会？》
万达电商连换三任 CEO
2016年2月入职万达电商CEO李进岭确认离职，2012年万达宣布做电商业务以来，连换3个CEO。目前，这个电商目标被放入名为“飞凡”的万达网络架构，按王健林在万达 2017 年工作会议上的说法，飞凡今年要完成 A 轮 100 亿元募资，2018 年实现整体赢利；2020 年利润过百亿，实现整体上市。
DonG解读
连续换3个CEO、“腾百万”分道扬镳，飞凡网多次改定位，万达的强势文化和盲目自信里，其对电商的梦想几度折戟商场，怎么也找不到感觉。这再次说明，有钱有势并不能解决问题，依靠地产优势，万达想挤入电商巨头的游戏并不容易。万达优势还是在地产上。2016 年，卖房子和收租金的收入占了整个万达收入的56%以上。一方面，企业基因很重要；另一方面，线上线下贯通的新零售，没那么容易。
七乐康完成新一轮融资
医药电子商务及网上药店，有国内首张医药B2C物流牌照，广州七乐康药业连锁有限公司旗下网站。近日，七乐康完成新一轮融资，投资方为天亿投资集团旗下的中卫基金、红杉资本、京东、景林投资、东方证券、力合股份、分享投资、清控银杏等。
DonG解读
在第一时间微信恭喜了石振洋和姜海东两位朋友。虽然在线销售医药被政策限制了，但从长远来看，放开医药销售限制是大势所趋的事情。挑战在于，虽然七乐康通过大白云诊，让医生推荐开药单，再让合作医院出处方药绕过了政策。但流量成本依然不低，如何规模化，依然是挑战。
中粮上线“顶英生活”，进军高端生鲜电商
中粮高端生鲜平台顶英生活在京上线，采取了C2B会员制服务模式，聚焦垂直纵深的高端人群。其平台上所有产品和服务目前仅面对其会员开放，即用户需要先注册缴费储值成为顶英生活会员，然后才能享受其提供的生鲜食材，会员自选预约订购，每周二、五各配送一次。
DonG解读
生鲜电商是个大坑，但并不是没机会。中粮在我买网后，再投资做C2B高端电商，体现了其对供应链和发展潜力的信心。
就C2B而言，包括从需求管理、订单处理到核心技术供应链，本质仍然是对人的关注。当京东、阿里等都电商巨头都把目光投入到生鲜食杂领域，顶英生活关注高端富裕人群，为其提供专属服务，符合目前消费升级的趋势，但是其服务的淬炼和对需求的细致挖掘不是用钱能堆出来，还要花时间和心思，是个功夫活，需要耐得住寂寞和足够的现金活下去。
美团推出打车业务
美团已在南京上线打车服务——美团打车。美团打车业务和滴滴使用界面非常相似，流程也非常类似。打车业务和美团原有业务相差很大，但基于美团广泛的O2O用户群体，推出这一业务也有商业合理之处。
DonG解读
说实话，依然不知道做生活服务的美团，为什么要进军出行市场，一个已经格局已定的市场。问题简单化考虑，美团流量巨大，很多用户已非常依赖美团的产品和服务。如果再提供出行的产品，想必也有很多用户是用。就如很多用户从未下载滴滴，而是通过微信的三级页面入口叫车。出行市场，是一个有利可图的大市场，不可能拱手相让给滴滴了。
小米三年内将开1000家零售店
雷军正计划扩大线下零售业务，在未来三年时间里开业1000 家小米线下体验店。雷军认为，“小米的商业模式不应该是电商，而是新零售。”其说，“一个不争的事实是，就算在手机市场占50%的份额，在整个市场也只占4%。今天传统零售和传统渠道依然是 80%的市场，小米遇到的最大问题就是怎么突破商业模式的障碍。
DonG解读
2016年OPPO和VIVO的逆袭，让所有行业人士，包括小米震惊了。不是说互联网思维不管用了，而是传统渠道的强大。没有溢价空间，黄牛不再帮小米线下出货，以至于过去一年小米销售不增反降。没有了黄牛助力，小米只能自己撸起袖子开门店了。
但个人表示并不看好，就如小米雷军多年前指责传统手机厂商为什么手机卖的那么贵，小米将会如何颠覆它们一样。小米将变成雷军曾经所厌恶的样子，这也是蛮有意思的，算是一种无奈吧！
沃尔玛又买了一家卖户外服装和用品的电商
沃尔玛花 5100 万美元，又买了一家电商Moosejaw，这家创办于1992年的公司主要专注户外用品和服装，包括攀登、野营、游泳、瑜伽等等。虽有10家实体店，不过 Moosejaw 85%销售额来自线上。沃尔玛发言人说， Moosejaw户外领域的坚实传统及其与400多个品牌的合作关系，将会成为沃尔玛投资组合很好的补充。
去年九月，沃尔玛花30亿美元收购电商Jet.。今年一月，沃尔玛又宣布Jet. 以 7000万美元的价格收购鞋履电商ShoeBuy。
DonG解读
沃尔玛真是这么多传统零售企业里面，花了大价钱的，自己做电商，也战略入股了京东，还大量收购了垂直电商。一条心，就是坚定的要做电商。
真心建议沃尔玛可以在京东上多花一些钱，和京东全面合作，也不局限于中国市场，也包括全球的市场。京东也将乐于与沃尔玛，在全球舞台上与亚马逊竞争。因为沃尔玛的最大威胁者亚马逊，只在中国市场失败过，败给了京东。
亚马逊拟在印度开食品实体店
印度可能成为第二个开亚马逊实体商店的国家。亚马逊计划在这里开设只售卖食物的专营店。专营店将搭配线上平台工作，售卖产品仅是印度本地生产的食品。
亚马逊计划通过各种线上线下渠道零售在印度生产或制造的食物。这个子公司寻求在接下来的5年里投资350亿卢比，并且出售贴了第三方或其私人品牌的食品，这些食品都将是在印度当地生产和包装的。
DonG解读
印度做电商还真不如开门店，电商于印度来说太先进了，物流、支付等各方面都不成熟。传统零售本身， 就有太多的改善提升空间。
云鸟配送获1亿美元D轮融资
主打同城快速配送服务的初创公司，主要通过竞价的方式，将企业用户与闲散的货车资源进行有效配置，目前已整合有3000多辆闲置配送车辆。由美国华平领投。
宝妈环球购获3600万元A轮融资
一家西南地区跨境电商O2O连锁品牌，提供婴儿保健品、食品、奶粉、纸尿裤等商品。由尚晨科创基金领投。
女神派获得1800万美元A轮投资
提供礼服、包包短租的时尚平台，用户通过订阅女神派“无限换”的会员服务，即可不限次数享用云衣橱服务。公司日前获1800万美元A轮投资，北极光创投领投。
See APP获得千万美元B轮投资
一个通过图片、发现与找寻同款时尚服饰的移动电商社区，通过图片找同款商品、为年轻时尚女性提供高品质服务。。
达人店获得千万元PreA轮融资
一个面向意见领袖、网红达人的电商创业平台，开店简单、无需操心物流、客服、售后等琐碎环节，只需选品和宣传即可。由如川资本投资Pre-A轮融资。
海外
Truebil获得2亿卢比A+轮融资
印度二手车信息服务平台，该平台有众多专家，帮助用户购买或出售心仪的二手车。投资方为由小米公司创始人雷军创办的顺为资本。
私募基金KKR收购Travelopia
Travelopia是一个专业旅游平台，为客户提供独特的旅行体验，包括航海冒险，定制度假游，体育旅游，学校考察，私人飞机旅行和极地探险。近日，私募基金KKR收购Travelopia。
作者李成东，前腾讯、京东战略分析师，电商天使投资人，京腾汇创始人，有不同观点，欢迎就“新零售”问题直接评论、回复互动！东哥投后管理招聘2名资深行业记者/分析师，欢迎投递简历，待遇从优。
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